È possibile che oggi stesso (o tra qualche giorno) andrai su internet e acquisterai un prodotto creando un ordine.

In quel momento tu fai solo qualche semplice click…

…ma dietro quei click ci sono decine, centinaia (e a volte anche migliaia) di persone che si muovono.

Immagina nei 12 CAMPI DA CALCIO (le dimensioni del magazzino Amazon di Piacenza) con 160 MILA ordini spediti in un solo giorno di picco e i suoi 250 mila dipendenti (sparsi in tutto il mondo).

ORA, per far si che non diventi una gabbia di matti e che tutti gli ordini vadano a buon fine, sono stati messi in atto una serie di processi.

E sempre ORA, NON bisogna per forza essere Amazon per sperimentare confusione e disordine in azienda oppure avere la piacevole soddisfazione che le cose vadano lisce e siano ben organizzate.

Stiamo parlando di una serie di attività che hanno l’obiettivo di controllare le prestazioni aziendali e migliorarne l’efficienza. 

Anche perché meno efficienza c’è, più rischi puoi correre.

Identifica per un attimo i:

✔️Rischi finanziari

✔️Rischi legali e di prodotto

✔️Rischi organizzativi

✔️Rischi sul property

Tra i rischi organizzativi e finanziari ricade sicuramente l’attuale pandemia da Coronavirus. 

Diciamo che nessuno (o quasi nessuno) era pronto di fronte a uno scenario di questo tipo, però chi ha tradizionalmente investito in Risk Management, ha qualche chance in più di venirne a capo e probabilmente con tempi meno dilatati.

In relazione a questo ti offriamo un Webinar gratuito:

LA FRAGILITÀ DELLA SUPPLY CHAIN

E per andare sul sicuro ne parliamo con Daniele Paiano

Consulente Direzionale & Risk Specialist

Co-fondatore e amministratore di Dynamics 360

società specializzata in consulenza Direzionale e Risk Management

Daniele collabora con Tower SpA dal 2017 in qualità di Senior Risk Specialist.

E sarà con noi in questo Webinar:

**LA FRAGILITÀ DELLA SUPPLY CHAIN

**per vedere il webinar gratuitamente devi compilare il form che trovi sulla pagina

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