Nel rispetto dei provvedimenti dell’ultimo DCPM emessi dalle autorità italiane e al fine di tutelare la salute pubblica, siamo costretti a rimandare l’evento.
Il Workshop sarà riprogrammato a data da destinarsi.
Tutti parlano di “Progetti”, ma se si guardano le statistiche (Standish Group, USA) il 31% dei progetti aziendali viene cancellato prima di arrivare ad un qualunque risultato, mentre il 52,7% dei progetti costa fino al doppio di quanto era stato preventivato (Chaos Report, 2014).
Cosa c’è di difficile nel gestire progetti?
Quali aspetti occorre presidiare per non incorrere in fallimenti?
Quali skill sono necessarie per essere efficaci nella gestione dei progetti?
L’intervento si basa sul “experiential learning” utilizzando casi reali e simulazioni con l’obiettivo di travalicare il puro tecnicismo del project management, attraverso una visione integrata di tutti gli elementi manageriali necessari al successo dei progetti.
Contenuti
- Lavorare per progetti é diverso che lavorare per processi
- I fattori che influenzano la riuscita dei progetti
- La comprensione delle conseguenze economiche delle attività di progetto
- La gestione delle attività di progetto e la comprensione della pianificazione
Docente
Il workshop è tenuto da Giuseppe Gherardi
Manager e Consulente di Direzione, ha realizzato e diretto stabilimenti, BU e società industriali in Italia e all’estero. Dal 2004 è professore a contratto nel corso di Laurea Magistrale in Direzione Aziendale ed in Management Internazionale all’Università di Bologna.
Dove e quando
- BOLOGNA |DA RIPROGRAMMARE
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Per informazioni e iscrizioni:
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📞 Tel 051.2910444