LEADERSHIP 4.0
Dedicato a Manager aziendali che vogliono strumenti concreti per rinforzare la leadership 4.0.
Obiettivi principali:
Sviluppare ed esercitare in modo più consapevole il proprio ruolo e la
propria leadership ampliando i propri punti di forza e facendo
evolvere le proprie aree di miglioramento.
Sviluppare le proprie capacità di coinvolgere, motivare, e raggiungere
gli obiettivi propri e della propria squadra.
Acquisire atteggiamenti e tecniche applicabili da subito per gestire al
meglio i propri collaboratori e sviluppare relazioni di fiducia con capi,
colleghi, clienti, ecc.
Contenuti principali:
Come i nostri atteggiamenti mentali alimentano i nostri
comportamenti.
Autoanalisi delle proprie risorse
Convinzioni rinforzanti e convinzioni limitanti
Definire obiettivi che siano congruenti ai nostri veri desideri
La valutazione dei collaboratori
La delega verso i collaboratori
L’attività di monitoraggio e controllo verso i collaboratori
I feedback verso i collaboratori
La motivazione
Comunicare in modo efficace
Modalità didattiche:
Il training è fortemente interattivo e concreto. Alterna momenti di
riflessione individuale, di gruppo, e numerose esercitazioni.
Partecipanti:
minimo 8 – massimo 12 partecipanti
durata:
3 giornate intervallate + sessione di coach.
Calendario: 19 maggio; 9 giugno; 30 giugno dalle 9,30 alle 18,30 +
sessione di coach individuale da fissare con ogni partecipante.
Trainer: Paolo Ferioli
ha maturato esperienze manageriali in aziende Nazionali ed
internazionali
dal 1999 formatore Senior Kaeser
Master Advanced in PNL (Programmazione Neuro Linguistica)
Counsellor e coach
nel 2006 ha fondato Openminds: Formazione, coaching e consulenza
per le risorse umane.
Ha ideato il training “leadership applicata” e ne sta registrando il
marchio.
Sta scrivendo il libro di management: “leadership applicata”.
Pubblica ogni settimana su Linkedin i “3 minuti del manager”.
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Per saperne di più : Michela Nestori 0532 718570
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